2010建筑工程_案例分析光盘
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图 1A421033-1 是某项目的钢筋混泥土工程施工网络计划。其中，工作 A、B、D 是支模工程；C、E、
G 是钢筋工程；F、H、I 是浇筑混泥土工程。箭线之下是持续时间（周） ，箭线之上是预算费用，并列
入了表 1A421033 中。计划工期 12 周。工程进行到第 9 周时，D工作完成了 2 周，E 工作完成了 1 周，
F工作已经完成，H工作尚未开始。
2.问题
（1）请绘制本例的实际进度前锋线。
（2）第9 周结束时累计完成造价多少？按挣值法计算其进度偏差是多少？
（3）如果后续工作按计划进行，试分析上述实际进度情况对计划工期产生了什么影响？
（4）重新绘制第 9 周至完工的时标网络计划。
隐藏分析与答案
（1）绘制第9 周的实际进度前锋线
根据第 9 周的进度检查情况，绘制的实际进度前锋线见图 1A421033-2，现对绘制情况进行说明如下：
为绘制实际进度前锋线，首先将图 1A421033-1 般到了时标表上；确定第 9 周为检查点；由于 D 工作
只完成了 2周，故在该箭线上（共 3 周）的2/3处（第 8 周末）打点；由于 E 工作（2 周）完成了 1 周，
故在 1/2 处打点；由于 F 工作已经完成，而 H 工作尚未开始，故在 H 工作的起点打点；自上而下把检
查点和打点连起来，便形成了图 1A421033-2 的实际进度前锋线。 ....
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