SPM_平安金融中心项目_施工管理阶段_主体结构施工方案_149安全文明标准化创优策划方案_20130625.pdf

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【安全文明标准化创优策划方案】

4.3安全文明标准化创优流程和计划

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酒店标准规范范本【安全文明标准化创优策划方案】

1、“深圳市建设工程安全生产与文明施工优良工地”评选： 1）评选机构：深圳建筑业协会常务理事会授权深圳建筑业协会常务理事会下辖的 “委员会”为“双优工地奖”审定机构；“文明工地奖”由“委员会”授权予委员会 主任委员审定 2）“深圳市建设工程安全生产与文明施工优良工地”评选结果和标准如下： “文明工地” 安全评分80分以上，文明施工评分85分以上； “双优工地” 安全评分85分以上，文明施工评分85分以上； “双优样板工地” 在主体和装饰施工期间，各获一次“双优工地”； 3）组织实施单位：深圳建筑业协会安全和文明施工工作委员会 形象进度要求：主体施工一一进度至主体二层、外脚手架在三层以上； 装饰施工一一外墙面未结束、外脚手架在三层以上； 4）评选时间：每年4月和10月份召开“委员会”全体会议，审定“双优 工地”，审查“双优样板工地”，并将审查“双优样板工地”的结果报常务理事会审定 5）表彰奖励：对于获得“文明工地”奖、“双优工地”奖、“双优样板工地奖” 的企业项目经理、监理单位将在《深圳建筑业》月刊及深圳建设信息网上公名单，予以 表彰。参加省级“双优工地”评选活动的项目，必须获得市级“双优工地”奖。 2、“广东省建筑工程安全生产文明施工优良样板工地”评选： 1）评选机构：评选工作在广东省建设厅业务指导下，由广东省建筑安全协会负责 组织实施； 2）受理时间：每年的4月1530日和10月1530日； 3）评选流程：a、施工企业按程序向深圳市建筑安全协会、深圳市建筑业协会申报 并由受理单位审核： b、审核通过后签署推荐意见并报送厂东省建筑安全协会； C、广东省建筑安全协会设立广东省建设工程省双优工地评选委员会， 评选委员会下设评选办公室，办公室每年5月、11月组织评审专 家组对申报的项目进行现场评审； d、原则上每个项目现场评审须进行初评和复查各一次（当年复查的

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项目主体工程应完成85%以上）； e、评审专家组依据评审标准，结合现场管理和资料情况，对申报项 目提出初评意见，并按《建筑施工安全检查标准》进行评分； f、广东省双优工地评选委员会对评审专家组意见进行审查，评分在 85分以上的，作为省双优工地候选项目向社会公示，公示无异议 的，报省建设厅备案后向社会公布。 4）表彰奖励：本年度工程项目已完工的，省建筑安全协会对施工、监理单位授予 省双优工地奖牌和证书，项目经理授予荣誉证书；荣获省双优工地 的企业，在市场准入、工程招标中与获省优良样板工程奖享受同等 待遇。 “建设工程项目施工工地安全文明标准化诚信评价”评选： 1）评价级别： 评价分为AAA、AA、A、B、C五级，评价的总分达到75分以上 （含75分）的其中75分～79为A级，80分～89分为AA级，90 分及以上为AAA级，评价的总分达不到75分的，应当评为B级， 建设工程项目施工工地发生过安全生产事故使企业受到吊销资质 证书行政处罚的，应当评为C级。 2）评选机构： 中国建筑业协会负责AAA级安全诚信评价并发布评价结果；省 建筑安全协会作AA级安全诚信评价并发布评价结果；市（县、区） 建筑安全协会，建筑业协会（联合会）、省直有关单位可作A级安 全诚信评价并发布评价结果； B、C级安全诚信评价及评价结果的发布，由与作出该行政处罚 的政府主管部门相应的行业协会负责。 3）受理时间： AAA级安全诚信评价每年组织一次。中国建筑业协会每年5月 31日前受理AAA级安全诚信评价申请。评价期为该建设工程项目施 工工地自开工之日起至上年12月31日止。 AA级安全诚信评价每年组织一次。省建筑安全协会每年4月30 前受理，AA级安全诚信评价申请，评价期为该工程项目施工工地自 开工之日起至上年12月31日止。

项目主体工程应完成85%以上）； e、评审专家组依据评审标准，结合现场管理和资料情况，对申报项 目提出初评意见，并按《建筑施工安全检查标准》进行评分； f、广东省双优工地评选委员会对评审专家组意见进行审查，评分在 85分以上的，作为省双优工地候选项目向社会公示，公示无异议 的，报省建设厅备案后向社会公布。 4）表彰奖励：本年度工程项目已完工的，省建筑安全协会对施工、监理单位授予 省双优工地奖牌和证书，项目经理授予荣誉证书；荣获省双优工地 的企业，在市场准入、工程招标中与获省优良样板工程奖享受同等 待遇。 3、“建设工程项目施工工地安全文明标准化诚信评价”评选： 1）评价级别： 评价分为AAA、AA、A、B、C五级，评价的总分达到75分以上 （含75分）的其中75分～79为A级，80分～89分为AA级，90 分及以上为AAA级，评价的总分达不到75分的，应当评为B级， 建设工程项目施工工地发生过安全生产事故使企业受到吊销资质 证书行政处罚的，应当评为C级。 2）评选机构： 中国建筑业协会负责AAA级安全诚信评价并发布评价结果；省 建筑安全协会作AA级安全诚信评价并发布评价结果；市（县、区） 建筑安全协会，建筑业协会（联合会）、省直有关单位可作A级安 全诚信评价并发布评价结果； B、C级安全诚信评价及评价结果的发布，由与作出该行政处罚 的政府主管部门相应的行业协会负责。 3）受理时间： AAA级安全诚信评价每年组织一次。中国建筑业协会每年5月 31日前受理AAA级安全诚信评价申请。评价期为该建设工程项目施 工工地自开工之日起至上年12月31日止。 AA级安全诚信评价每年组织一次。省建筑安全协会每年4月30 前受理，AA级安全诚信评价申请，评价期为该工程项目施工工地自 开工之日起至上年12月31日止。

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建设工程安全生产与文明施工优良工地”

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形象进度要求：主体施工一一进度至主体二层、外脚手架在三层以上

装饰施工一一外墙面未结束、外脚手架在三层以上； 2、“广东省建筑工程安全生产文明施工优良样板工地”申报计划： 1）评选时间：由工程总承包单位负责向深圳市建筑安全协会、建筑业协会进行申 报，广东省建筑安全协会受理申报时间分别为每年的4月15~30日和10月1530日； 2）对应的本工程施工总进度计划：获得“深圳市建设工程安全生产与文明施 工优良工地”评选后。 3、“AA级建设工程项目施工工地安全文明标准化诚信评价”申报计划： 1）评选时间：AA级安全诚信评价每年组织一次。省建筑安全协会每年4月30前 受理AA级安全诚信评价申请，评价期为该工程项目施工工地自开工之日起至上年12 月31日止； 2）对应的本工程施工总进度计划：获得“广东省建筑工程安全生产文明施工优良 样板工地”或获得“深圳市A级建设工程项目施工工地安全文明标准化诚信评价评选” 后。 4、“AAA级建设工程项目施工工地安全文明标准化诚信评价”申报计划： 1）评选时间：AAA级安全诚信评价每年组织一次。中国建筑业协会每年5月31日 前受理AAA级安全诚信评价申请。评价期为该建设工程项目施工工地自开工之日起至上 年12月31日止。 2）对应的本工程施工总进度计划：获得“广东省AA级建设工程项目施工工地安全 文明标准化诚信评价”后。 5、年度实施计划： 1）5月份：根据“五个一”工程评价验收表要求对现有工地食堂、洗浴室进行改 造； 2）6月份：根据“五个一”工程评价验收表要求完善医疗室、阅览室、娱乐室； 对现场已有的各项防护设施进行改善；建立于建筑行业协会的沟通机制，并落实： 3）7、8、9月份：针对“深圳市建设工程安全生产与文明施工优良工地评分细则 对现场不符合要求的进行整改： 4）10月份：对现场、生活区以及资料进行整体梳理，并将材料进行申报

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5.1安全生产责任制度

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设立安全生产管理机构，配置专职安全经理、安全主任、专职安全员。专职安全员 任职资格满足深圳市建设局要求，负责对安全生产进行现场监督检查。 项目实施过程中指导、监督、检查专业分包商及劳务分包商的专职安全生产管理机 构的建立、安全管理人员的落实，以及安全管理工作的开展情况，并确保专职安全管理 人员正常履职。 在项目施工管理的全过程，建立完善各级安全生产管理机构，明确各级安全管理职 责，确定安全责任人，将责任波实到专人

5.2安全教育和持证上岗制度

安全教育覆盖所有在施人员，各级年审、教育、培训均必须考试合格、签发合格 后持证上岗，不合格者不准上岗。分层次逐级教育主要内容如下表：

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（1）班前安全生产讲话。 （2）周一安全教育。 （3）每周生产例会安全讲评。 （4）每月安全全员学习。 （5）节假日、重大政治活动安全教育 （6）针对特殊情况的安全教育

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5.4安全生产协议书制度

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劳务队伍必须与总承包签订安全生产协议书，作为合同附件，明确总承包、劳务 安全生产责任，保证安全生产工作的严肃性，避免以包代管、以罚代管。

5.5安全技术交底制度

项目部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定 的有关安全措施组织施工。 所有施工活动必须进行安全技术交底；要求交底人、被交底人亲笔签字，安全总监 审核、监督，内容全面、准确、有针对性和可操作性，必须逐级下达到作业班组全体人 员。

5.6安全检查和隐惠整改制度

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5.8安全生产奖罚制度

（1)开工前制定针对性的安全生产管理办法作为劳务队伍合同附件之一和安全生 管理的依据，劳务队伍进场后交底

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（2）根据每周安全文明大检查结果和日常巡检记录，每半月组织一次安全评比考核， 对安全生产突出班组、个人进行表扬和奖励，对安全工作差的批评、教育、处罚

5.9劳动保护管理制度

本着以人为本的原则，项目劳动保护工作实行人性化管理，加强对管理人员、操作 工人的关怀，尽可能采取各种措施为员工提供有力的安全保障、作业条件，

（1）控制劳动保护用品

项目部将对重要劳动保护用品即特种劳动防护用品进行控制。劳动保护用品采用符 合政府要求的指定合格供应方的产品。项目部采购劳动保护用品要求提供“三证一标” 等证明材料。项目部将对分包商自行采购安全设施进行控制，对其劳动保护用品进行验 正、登记归档。要求操作人员在施工现场正确佩戴、使用劳动保护用品，项目安全部将 组织每日巡视检查，发现问题及时纠正处理

（2）创造安全劳动环境

项目将采取措施为全体员工创造优良的工作、休息环境。尤其是操作工人， 护措施完全到位的情况下才能安排上岗作业；现场设置供应开水的热水器；暑期高 气施工调整作业时间，为工人提供绿豆汤、防暑药品等防暑降温措施

项目将为特殊工种作业人员定期组织进行体检，保证工人身体健康；管理人员每年 全体体检一次。如遇重大社会疾病流行，项目将严格对工地进行封闭管理，设立工地医 疗室和临时隔离室；进行医疗保健宣传，给每一名工人进行体检，保证不发生重大疾病 的流行。

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（4）给所有管理人员和操作工人上人身意外伤害保险，保障员工的权益

5.10安全资金专款专用制度

开工前编制安全资金计划、安全投入使用计划，保证安全资金专款专用，包括以下 内容：

3#LD显示屏对当日气象信息进行显示，对未来24小时天气情况进行预报， 安全合理组织施工。

5.12特种作业人员证书年审制度

5.13危急情况停工制度

出现危及职工生命财产安全险情，立即停工，报告公司、业主及监理，采取措施 险

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页目施工人员作业，就有项目管理人员和

5.15重要过程旁站制

对危险性大、工序特殊等施工过程，设专门管理人员现场指挥

5.16防护变更批准制度

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任何人员不得拆改现场安全防护、标志、警告牌，防护设施变动必须经安全经理批 准，变动后要有相应有效的防护措施，作业完后按原标准恢复，变动书面资料由安全部 保管。

5.17交通安全管理制度

【安全文明标准化创优策划方案】序号针对对象具体措施重点协调与所属交通大队关系，争取在施工交通组织时得到支持，能够尽可能减少对居民影响而采取更多措施。项目副经理主抓，按交通预案和施组有序组织施工。设一名责任工程师兼任交通调度，协调车辆进出。提前严格、全面的检查运输车辆状况，施工中对车辆随机检查，保证所用车辆安全性能。3项目内部对全体员工尤其是司机进行交通安全专项宣传教育。考察周边交通状况，合理安排施工时间和车辆密度。场外道路上安排佩戴袖标的专职交通协管员，负责车辆进出大门到主路之间的交通。5.18消防保卫安全管理制度（1）教育培训制a、应急人员的教育培训对应急人员（义务消防队员）教育和防火、灭火知识的培训，训练扑救初期小火的技术能力。b、施工人员的教育培训加强群众性消防知识训练，增强自防自救能力；定期进行消防保卫知识的培训和考核，不合格的人员不得上岗，每周对所有施工人员进行一次消防保卫交底。（2）消防安全责任制建立消防安全责任制度，明确消防安全责任人，制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程，设置消防通道、消防水源，配备消防设施和灭火器材，并在施工现场入口处设置明显标志。（3）消防安全协议书制与劳务队伍签订消防安全协议书，明确责任，劳务队伍必须服从总包管理。（4）消防安全演习项目每半年组织一次消防安全演习。（5）检查和整改制第20页，共61页

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对消防保卫工作定期检查，提出问题限期整改、复查。检查内容： a、各施工队伍人员底数及各队职工“三证”是否齐全。 b、消防保卫值班人员是否佩带袖标上岗，门卫及值班人员记录是否完整明确

（6）临电安全管理制度

【7）动火审批管理制度

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现场在3#门设有门禁系统，所有管理及施工人员必须持有“建筑施工作业人员平 安卡”，只能通过3#门进入施工现场。主楼外框首层楼板施工完毕后，在核心筒周围设 置围挡并设置门禁系统，所有人员必须持卡通过门禁方可进入主塔楼，

深人厂泛开展文明施工管理、创建文明工地达标活动的教育，提高全员文明施工积 极性、主动性，为创建深圳市安全文明工地提高思想认识，使职工养成保护建筑物品 爱护建筑物品、人人遵守施工秩序的美德

把现场划分为若干责任区进行管理，明确责任单位、总包和劳务队伍责任人，并挂 牌明示。

定期（每周一次）、不定期（阶段性抽查） 由土建经理组织相关部门参加文明施工 检查，并评定、汇总、建档，查出的问题立项、整改，落实责任人、整改期限

采取多种形式的竞赛；对文明施工做出贡献的人员、单位给予奖励；对违反文明， 二规定，给项目造成损失或损害公司声誉的人员、单位给予处罚；奖励、处罚由项目 、实施。

（5）具体区域管理制度

针对施工现场各专项区域制定专门管理制度，如场容场貌制度、厂卫制度、民工宿 舍管理制度、食堂管理制度、厕所浴室卫生制度、治安管理制度；采取制度来约束现场 不文明行为。

5.20应急预案管理制度

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5.21危险源的辨识与监控

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5.22危险性较大的分部分项工程管理

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对于危险性较大的分项工程，根据建设部建质2009[87]号文以及深圳市要求的相 关规定，编制危险性较大的工程专项安全施工方案，并按照相关规定组织专家组进行论 证审查，总承包或分包应根据专家论证意见进行施工方案完善，并通过总监理工程师、 业主的批准后方能实施。 在重大危险源及所有危险性较大分部分项工程的管理上，实施项目经理负总责，各 专业部门按专业分工负责

5.23安全管理检查评定方法

按照《建筑施工安全检查标准》要求，半月组织一次对施工现场进行安全生产综合 验查，对检查出的事故隐患立即整改，并将整改记录报送监理和业主备案。每季度组织 一次公司级安全生产监督、检查活动。 通过不同层次、不同级别各种检查对整体安全管理进行有效监控和考核，查出的安 全隐患必须定措施、时间、整改人员柴油质量标准，并作好消项记录，保证安全生产可靠性