GB／T 40829-2021  组织资产管理体系成熟度评价

评价人员针对二级评价条款中的各个方面，特别是应从资产管理体系的支持和运行等关键要素切 人，分析并识别对实现组织资产管理目标和资产绩效具有重要影响的方面。参照以下原则进行评分： a 组织达到的水平是依据对目标（O）一 策划（P）一实施（D）一检查（C）一处置（A） 五个评价要素给出综合评价的结果； b 将组织资产管理体系的现状与各评分条款对应的成熟度描述进行对比，向较高或较低的成熟 度等级及百分比逐渐上移或下移，确定各条款最契合的成熟度等级； ） 在最契合的成熟度等级内，根据组织的水平是否更接近于上一等级或下一等级来给出实际成 熟度百分比

评价人员针对各项评价条款的成熟度等级及百分比，撰写对应的主要优势和改进机会。当评价条 款的成熟度等级为四级或五级时，撰写主要优势，辅之以改进机会；当评价条款的成熟度等级为一级至 三级时，撰写改进机会，辅之以主要优势。针对各项评价条款可撰写一个或多个主要优势或改进机会。 评价人员还可在逐项评价的基础上，归纳、提炼形成组织的综合优势和综合改进机会，并识别改进 和创新的领域，提出对优势如何持续增强或对外赋能、对改进机会如何有序提升的改进和创新举措。

GB/T40829—2021

量评分和定性评价进行合议，以减少评价系统的波动性 若评价组内，对同一个二级评价条款的评价分值差异小于15%，可使用中间分或平均分；若评价组 内对同一个二级评价条款的评价分值差异大于等于15%，则应协商并缩小分值差距。 若一次合议对同一个或几个二级评价条款的评价结果不能达成一致时，由评价组长组织其他非相 关评价人员进行补充评价，根据补充评价的结果，组内应当再次讨论合议，达成一致的评价结果

评价人员根据独立评价和团队合议的结果，计算组织总体成熟度得分屋面标准规范范本，并依据表3确定组织资产管 理体系成熟度所达到的等级 第二方、第三方可予以组织资产管理体系成熟度等级认可

组织资产管理体系成款

注：组织资产管理体系成熟度使用字母A即Asset(资产)首字母标识成熟度等级

5.6评价报告及后续改进

评价组根据综合评价条款的定量评分和定性评价结果，确定组织资产管理体系所处的成熟度等级， 只别组织综合优势和改进机会，给出合理措施建议，撰写评价报告，并向组织最高管理者或负责资产管 理体系的组织职能进行反馈。评价报告宜包含但不限于被评价组织概要、评价过程与人员、评价内容与 指标、评价分值与结论等部分内容。 组织宜依据评价报告，讨论确定实施改进措施的优先次序，优化组织的战略资产管理计划（SAMP 和长短期资产管理计划，配置资源以持续改进资产管理体系运行，从而使相关评价条款对应的组织资产 管理能力达到更高的成熟度水平。

“1组织环境”的评分指南见表A.1

GB/T40829202

附录A （资料性） 资产管理体系成熟度评分指南

表A.1“1组织环境”的评分指南

GB/T40829—2021

表A.1“1组织环境"的评分指南（续》

GB/T40829—2021

表A.3“3策划"的评分指南（续）

“4支持”的评分指南见表A.4

表A.4“4支持”的评分指南

表A.4“4支持”的评分指南（续）

GB/T40829—2021表A.4“4支持”的评分指南（续）成熟度等级等级一等级二等级三等级四等级五对支持资产管理，对支持资产管理、对支持资产管理、资产管理体系以及对支持资产管理、资产管理体系以资产管理体系以实现组织资产管理对支持资产管理、资产管理体系以及实现组织资产及实现组织资产目标的信息获取和资产管理体系以及实现组织资产管理目标的信息管理目标的信息管理得到全面、系及实现组织资产管理目标的信息获取和管理适宜获取和管理契合统和有效的实施，管理目标的信息获取和管理切合于组织实际，但在组织实际，得到严通过已有信息评估4.5信息获取和管理缺乏组织实际，偶有偏持续性和覆盖面格执行，没有明显组织各类资产的全要求系统性，或只是偶差，对组织内资上仍有差距，仅掌的偏差，能通过已生命周期投资需然、局部的，对组产、业务和财务方握了组织内资产、有信息评估组织求，并能通过分析织内资产、业务和面信息有固定的业务和财务方面核心资产的全生组织内资产、业务财务信息缺乏有收集途径，对组织最关键的信息，且命周期投资需求，和财务的信息数据效收集和汇总重要资产的信息信息收集无固定及时更新数据并改进组织财务预算评分来源收集较全面与相关职能共享的编制，达到行业条款内领先水平开始根据组织实文件化信息的管理文件化信息的管际，建立和维护资切合组织实际，在文件化信息的规文件化信息的管理契合组织实际，产管理与管理体所需的场所和时间定、创建、更新、控理切合组织实际，得到系统、有效地系相关文件化信可获取并得到充分制缺乏系统性，只并得到系统、有效传达和实施，没有息，包括对文件化的保护，能持续监4.6文件是偶然、局部的，的实施，但偶有偏明显的偏差，能监信息的创建、更新测、分析和评价文化信息大量资产管理及差，建立了对文件测文件化信息管和控制，但在持续件化信息管理活管理体系信息缺化信息管理的监理活动，并在分性和覆盖面上仍动，并对该过程进乏记录，未能有效测方法，并开展分析、评价基础上持有差距，初步建立向相关方传达析、评价续优化，达到较好行持续改进和创对文件化信息的新，体现了行业的的效果监测方法最佳实践A.5运行“5运行”的评分指南见表A.5。表A.5“5运行”的评分指南成熟度等级等级一等级二等级三等级四等级五5%.10%，15%，30%，35%，40%，50%.55%，60%.70%，75%，80%，成熟度百分比90%,95%,100%20%.25%45%65%85%总体特征初始与建立应用与发展系统与有效优化与融合卓越12

表A.5“5运行”的评分指南（续）

GB/T 408292021

绩效评价”的评分指南见

表A.6“6绩效评价”的评分指南

土方机械标准规范范本表A.6“6绩效评价”的评分指南（续）

“7改进”的评分指南见表A.7

“7改进”的评分指南见表A.7

表A7“7改讲”的评分指面

GB/T40829—2021

表A.7“7改进”的评分指南（续）

毕业设计GB/T40829202

GB/T 19004—2020 质量管理组织的质量实现持续成功指南 2] GB/T 19011—2013 管理体系审核指南 3] GB/Z 19579—2012 卓越绩效评价准则实施指南 4] GB/T 19580—2012 卓越绩效评价准则 5] GB/T 33174—2016 资产管理管理体系GB/T33173应用指南 厂67 T/CAQ10102—2016 组织质量管理体系成熟度评价