袁浦镇中心小学围墙工程施工方案
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- 该施工组织设计根据袁浦镇中心小学围墙工程的性质、设计、规范、工期以及质量标准要求高的特点，在充分考虑了施工的难度后，通过施工组织设计，有计划地配备了相应的资源，制定了有效的措施和方法，在管理上除积极推行项目法施工外，贯彻了ISO9000族标准，引进质量保证体系，划清职责界线，明确生产目标，同时明确质量目标，强化过程管制。在施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量安全措施等作详细而周全的设计规划，使本工程在装饰施工的全过程中，各个环节始终处于受控状态，达到高质量、高标准、高水平，使业主称心满意，工程管理更加合理而有效。
一 工程概况
（一） 工程概述
1. 工程名称：袁浦镇中心小学围墙工程
2. 工程地点：西湖区袁浦镇兰溪口号
3. 建设单位：杭州市袁浦镇中心小学
4. 工程施工范围：工程量清单范围内的全部内容。
5. 质量标准：合格
6. 工期要求：30日历天
（二） 工程目标管理
1、 实行ISO9002标化管理，达到文明施工标准。
2、 工期：30日历天。
3、 安全目标：实行规范化安全作业，杜绝人身伤亡事故。
4、 工程质量等级：合格
二 施工管理体制
（一） 管理组织原则
本工程在组织机构上采取强化项目部的管理原则。项目部内部的机构设置要与建设单位对口协调，各部门人员齐全、到位，使项目部有充分的能力独立处理对内、对外的各种问题。项目部与公司各部门之间要做到分工明确、责任到人。项目部内部要制定严格的管理制度，从而使本工程在各项工作的管理上做到严密化、程序化、制度化。
（二） 机构设置
在公司统一领导下，项目部主要机构设置如后图。
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