抓好今冬明春安全生产工作
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- 文档部分内容预览：
- 一、建立健全安全生产保证体系
项目经理出任组长各管理人员、班组长专与兼职安全生产检查员组成施工安全生产管理小组。项目设专职安全员一名，有权因安全问题责令某分部停工整顿安全，各施工组长兼职安全检查监督员。
制订安全生产管理制度：
1.执行生产交底制度，施工作业前，由安全员向施工班组作书面的安全交底，施工班组长签字，并及时向全体操作人员交底。
2.执行施工前安全检查制度，各班组在施工前对所施工的部位进行安全检查，发现隐患，经有关人员处理解决后，方可进行操作。
3.进场前对职工进行安全生产教育，以后定期与不定期进行安全生产教育，加强安全生产，文明施工的意识。
4.建立安全生产责任制，定期组织安全大检查，并建立安全生产评定制度，根据安全生产责任的规定，进行评比，对安全生产优良的班组和个人给予奖励，对于不注意安全生产的班组和个人给予批评，甚至处罚 。
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