架子队承包合同
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- 甲方： 乙方： 为了落实项目局集团责任成本管理制度，全面提升项目管理水平和盈利能力，认真落实目标，分解责任，建立有效的激励和约束机制。结合公司加强成本控制、实施低价竞标的战略，积极引入内部竞争机制，实施内部作业队整合重组，引入“架子队”模拟市场化运作，彻底打破大锅饭和平均主义，实行按劳分配，提高职工收入，增强职工责任感和积极性，挖潜增效、开源节流、提高管理水平，结合本工程实际情况，以项目分部作为利润中心，架子队作为成本中心，明确项目部与架子队之间的责权利关系，经甲乙双方协商一致，并签订本承包合同。 一、 承包内容： ....
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