房地产招投标管理流程制度及常用表格
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- ?<进程名称> <职能> <阶段> 招投标部工作流程 招标部 需求部门 设计部 主管领导 总裁 成本部 编制初步需求计划，包含主要技术参数、费用、招标要求 审核 审批 法务部 提供详细的施工范围及技术要求 图纸设计（若没有，直接进入下一步） 清单编制 标准合同模板提供 供应商初选、组织考察 供应商库的建立 审批 供应商推荐 招标文件 招标 标书发布 ....
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