质量问题和质量事故处理管理制度

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  • 质量问题和质量事故处理管理制度 1、为了加强项目质量管理,规范项目质量事故的处理行为,防范类似事故再次发生,特制定本制度。 2、项目部负责工程质量问题的统计汇报工作,并组织对一般质量事故的调查分析,配合重大质量事故处理。 3、各分包方负责按照质量保证体系处理项目实施过程中的质量控制,如果发现质量存在问题,应在第一时间主动积极的上报总承包方,并详细汇报问题产生的原因和经过。 4、项目部施工部长和专业工程师对质量问题进行检查、评定,并上报监理确定质量问题的严重等级。 5、当发生质量事故时,项目部总工负责组织监理、分包方对质量事故初步确认,按事故分类,确定事故的紧急程度和报告对象。 6、项目部必须及时填写“质量事故报告表”,项目部总工负责报告事故的简要情况,记录质量事故、一般质量事故应及时报公司备案;重大质量事故还应在24小时内报告公司分管领导,由分管领导组织成立质量事故处理小组。 7、质量事故....
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