国家大剧院工程投标施工组织设计大纲

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国家大剧院工程投标施工组织总设计大纲中国新兴建设开发总公司工程特点 1、具有重要意义 2、工程量大 3、工期短 4、工程复杂 5、质量标准高 6、场地狭小 7、现场环境特殊 8、参施单位多、经济关系复杂、配合难度大 9、设计超出现行施工规范：。指导思想 1、讲政治 2、讲组织管理 3、讲技术 4、选择国内外一流设备和模板 5、选用一流的分包队伍和高素质的劳务队伍。 6、通过组织本工程施工,使企业更上一个新台阶严格执行国际工程承包菲迪克条款达到四大目标: 质量目标：质量国优鲁班奖。工期目标：拟从2000.04.01开工至2002.12.31竣工,总工期1005个日历天。安全目标：确保无重大工伤事故，坚决杜绝死亡事故，严格控制轻伤频率在6‰以内。文明施工目标：北京市建筑工程安全文明样板工地。施工总体设想总体施工顺序安排平面分区，立体分....
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