毕业设计论文青岛骏景嘉园1#楼工程施工组织设计

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青岛骏景嘉园施工组织设计山东科技大学学士学位论文摘要本文采用里程碑计划、工作分解结构、责任矩阵、网络计划技术、资源费用曲线、挣值法等国际通用的项目管理方法和工具对青岛骏景嘉园1#住宅楼工程进行项目管理。本文通过对项目的特点、重点、难点的分析,使一开工就找出本项目的重、难点工序,以便于在项目实施时主动出击,确保项目各项目标的实现；对项目的质量、进度、成本及安全总目标进行规划,明确目标,保证在施工时有的放矢；通过技术经济分析制定出最佳的施工方案；通过绘制施工进度计划时标网络图、形象进度图等,规划出在最合理的资源投入的前提下,既能保证履约,又能体现经济效益；合理地对劳动力、材料需求、施工用周转料、施工设备和仪器需求计划等资源投入情况进行规划,保证项目顺利进行；制定有针对性的、有效的保证进度、质量、安全、成本目标的措施,从而高效的完成本工程。关键词：项目管理实施....
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