《建设工程“海河杯”奖评审导则》宣贯(创精品策划)PPT
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建筑工程质量
策划与管理
目 录
第一节 创精品工程的目的、意义
第二节 创精品工程与贯彻ISO9000族标准相辅相成
第三节 目标策划与管理
第四节 工程质量预控
第五节 过程质量监控
第一节 创精品工程的目的、意义
一、形成施工企业优良的施工作风
1. 虚心听取意见及时纠正问题
在优质工程的检查中，检查组针对工程的实体质量和内业资料提出的问题和建议，企业施工技术人员特别是工程直接参与人员能及时逐项进行研究分析，追根溯源，分析问题，制订纠正措施，确定整改责任人和完成时间，按时跟踪复查整改结果，并形成文字记录，使之将问题逐项、消化，从而使施工管理人员水平得以提高，并养成良好的解决问题的习惯和方法。
2. 坚持自查与改进相结合
优质工程的检查从一定程度上能促使项目建立较为完善的自查制度并严格落实。如拆模后，及时....
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