施工技术管理的内容
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- 施工技术管理的内容
(一)施工技术管理的主要内容有:
开工报告、技术交底、施工测量、设计变更、工程施工测量设备管理、工程试验与检验、施工日志、隐蔽工程及检验批检查验收、内业资料及竣工文件管理。
(二)其他技术管理工作的主要内容有:
创优规划、合同与投标承诺管理、施工工艺设计与控制、技术风险管理、技术质量管理、工程质量验收管理、工期与进度管理、工业产品投产鉴定管理、成品与半成品防护、成本分析与控制、验工计价。
工程项目施工技术管理的阶段划分
一、工程项目施工准备阶段技术管理
二、工程项目施工阶段技术管理
三、工程项目施工交竣工阶段技术管理
第一章 、工程项目施工准备阶段
施工技术准备的重点内容
1.工程项目资料交接。
2.设计交桩及导线点复测
3.图纸复核。
4.现场核对设计文件。
5.为实施性施工组织设计和
技术方案补充必要的现场
调查资料。
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