建设工程目标控制
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控制通常是指管理人员按计划标准来衡量所取得的成果,纠正所发生的偏差,使目标和计划得以实现的管理活动。
一、控制流程及其基本环节
(一)控制流程
建设工程的目标控制是一个有限循环过程,表现为周期性的循环过程。通常,在建设工程监理的实践中,投资控制、进度控制和常规质量控制问题的控制周期按周或月计,而严重的工程质量问题和事故,则需要及时加以控制。目标控制也可能包含着对已采取的目标控制措施的调整或控制。
纠正错误
工程状况报告
收集实际状况
实际状况与计划目标比较
偏离
正常
工程实施计划
输 出
投 入
改变 投入
修改 计划
控制流程图
收集实际数据,将实际与目标和计划进行比较;偏差分析;采取纠正措施,或改变投入,或修改计划。 按照动态控制原理,控制流程是一个不断循环的过程,直至工程建成交付使用,因而建设工程的目标控制是一个有限循环过....
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