建筑工程项目管理工作施工现场管理
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- 建筑工程项目管理工作
施工现场管理
现场管理工作的重要意义
施工现场是项目部的面子,它直接反应项目部管理的理念与管理水平,施工项目的现场管理工作是决定这个项目管理成功与否的关键。也是项目管理工作的重点,必须发挥项目管理团队的主观能动性,常抓不懈。做到:人人管、天天管、时时管,才能保证现场整体形象符合相关要求,保证项目其它管理工作的顺利进行。
现场管理工作的类别
现场平面工作的设计
现场平面设计的实施及维护
现场材料的分类摆放与整理
现场垃圾及道路的清扫
各类脚手架的塔设与维护
临边洞的防护与修整
现场机械的管理与维护
现场形象宣传策化与实施
道路清扫的标准
材料码放的标准
现场管理的实施与维护
形象宣传策划与实施
形象宣传与实施
现场管理工作与项目成本的关系
现场管理一步到位,减少因整理现场而重复用工,降低人工费用。
管理有序减少不必要的重复投入。
现场管理力度大,减少材料....
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