浅谈施工技术管理
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- 施工技术管理
施工技术管理是项目部的日常管理工作之一,对工程项目的实施具有重要的作用，它的成效直接影响到工程项目的进度、质量、成本控制等方面。
工程项目管理的目标是在节约成本的前提下,按照合同约定的工期、质量等要求将工程项目交付业主使用。在实施过程中,项目部必须通过对内部生产要素和外部要素的综合管理来确保目标的实现。这些要素的综合管理包括项目资金管理、项目合同管理、项目技术管理、项目信息管理、项目人力资源管理、项目材料管理等。所有的管理成效都必须通过工程项目的进度、质量、成本控制结果(即工程项目管理目标)来体现。从施工技术管理的时间性来看,施工技术管理贯穿于工程项目实施的全过程；从内容来看,其管理内容与项目其他方面的管理内容相互衔接、相辅相成,共同为工程项目管理的顺利实施而服务,是实现项目管理目标的重要手段之一。
一、施工技术管理在项目管理中的作用
目前,在项目管理过程中存在着....
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