橡树湾施工进度关键过程控制措施

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  • 关键线路施工进度控制措施 施工进度控制就是要在保证质量和安全的基础上,确保施工进度,以总进度网络为依据,按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标,以各项技术、管理措施为保证手段,进行施工全过程的动态控制。 一 目标 确保在计划工期内完成任务。 二 影响施工进度的主要因素 2.1资源配置的影响 资源配置要求需满足施工子分部的人员、材料、机械等。所需物资准备安排如下所示。对于影响施工进度的物资需与厂家签订进度保障合同,强制要求厂家保证本项目的施工物资要求,例如水泥、模板、钢管等。 2.1.1 一结构工程 (1)材料安排 施工中用到的主要材料为钢筋、混凝土、模板、木方 ①钢筋:现场工长根据实际施工进度提前15天上报下半个月的钢筋用量,钢筋进场较施工进度提前一个星期。 ②混凝土:工长提前24小时上报相应楼层混凝土量给材料....
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