工程成本管理实施细则
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- 工程成本管理实施细则（讨论稿）
第一章 总则
第一条 制定成本管理细则的目的，为进一步加强施工项目的成本的管控，实现企业合理利润的最大化，使成本管理更程序化、规范化、精细化，特制定本细则。
第二条 本细则是新大地建设集团股份有限公司相应的工程管理制度的补充。
第三条 本细则适用于集团对旗下所有的分公司及直属项目部的工程成本的管理。
第四条 通过网上办公系统，分公司、项目部要及时按要求上报成本控制信息，实行动态管理。
第二章 内部承包管理
第五条 在接到新的工程任务后，集团经营部和分公司均要积极进行各种调查准备工作，进行成本核算。分公司和项目部在接到集团经营部正式通知14个工作日内，按集团的《新大地集团内部承包管理办法》、《新大地集团内部工程承包费用编制办法》确定承包造价，并签订内部承包合同。
第六条 内部承包实行动态管理，项目部及时....
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