建筑工程设计工作流程
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工程设计咨询
有限公司
工作流程
设计流程主要分段
前期洽谈评审阶段
方案设计阶段
施工图设计阶段
交付后服务阶段
前期洽谈评审阶段
项目要求的确认
项目要求的评审
合同的签订
方案建筑部指派项目洽谈人员
方案建筑部
组织要求评审
洽谈人员填写“工程项目洽谈记录”
方案建筑部做好评审记录,并填写“项目要求评审表”
结果由总经理审批
方案建筑部将评审结果向用户反馈
方案建筑部拟订
设计合同
总经理批准并加盖合同专用章后生效
总工办根据合同的要求,向设计部下达“生产任务单”。
合同专用章由综合办公部管理和使用
产品要求发生变更时,方案建筑部负责与用户协商、组织重新评审,并填写“产品要求变更通知单”,其负责人审核、总经理审批后由总工办通知各设计部及设计人
综合管理部应建立合同台帐并合同及项目要求评审记录
项目洽谈记录
项目要求评审
一般项目由方案建筑部以汇同各有关部门....
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