土建施工难点控制

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土建施工难点控制 1、工程整体进度计划 2、单系统工程进度计划 3、影响工程工程进度预判与防范预案 4、工程进度节点检查、跟踪、修正 5、各系统、各施工单位协调（最难、最关键）建筑施工管理难点 1、能反应组织系统中动态关系的组织工具是工作流程图。 2、编制施工组织设计文件，施工部署及施工方案应包括1)、合理安排施工顺序2)、对可能的施工方案进行评价并决策3)、确定主要施工方法。 3、分析和论证施工成本目标实现可能性，并对施工成本目标进行分解，是通过编制施工成本规划进行的。 4、建造师是一种专业人士的名称。 5、国际上对项目经理作用特征表述：1)、项目经理是项目管理班子的负责人2)、项目经理主要任务是项目目标的控制。 6、工程项目成本进行控制对劳务人员，材料整体限额分包等方法，属于成本控制措施的管理措施。 7、施工项目经理在项目管理方面主....
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