工程项目管理作业论文
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- 工程项目进度和成本管理控制
摘要：随着人类社会的不断发展和物质文明的不断进步，各种工程项目的迅速发展带动了项目管理行业的兴起和蓬勃发展。一个项目能否在预定时间内完成，这是项目最为重要的问题之一，也是进行项目管理所追求的目标之一。工程项目管理就是采用科学的方法确定进度目标，编制经济合理的进度计划，并据以检查工程项目进度计划的执行情况，若发现实际执行情况与计划进度不一致时，及时分析原因，并采取必要的措施对原工程进度计划进行调整或修正过程，工程项目进度管理的目的就是为了实现最优工期。而成本管理就是在保证质量的前提下，甲方希望能够再得到符合质量要求的建筑物同时投入较少的资金，承包方希望能够合格完成工程尽量减少成本获得更大盈利，所以，工程项目施工成本控制是甲方和承包方的共识。
关键词：工程项目；项目进度；成本管理
1 引言
一个项目能否在预定时间内完成，这是项目最为重要的问题之一，也是进....
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