浅谈建筑工程项目施工管理

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  • 浅谈建筑工程项目施工管理 撰写人:陶立业 单位:芜湖市义宏建设有限公司 摘要:建设项目管理是为实现项目投资、进度、质量目标而进行全方位规划组织、控制和协调工作,内容是研究如何高效益地实现项目目标。鉴于建设项目是一次性的,故项目工程需要用系统的观点、理念和方法进行管理,具有全面性、科学性和程序性的特点。建设项目的生产要素有劳动、材料、机械设备、技术人员和资金,这些要素具有集合性、相关性、目的性和环境适应性,是一种相互结合的立体多维关系,这就说明项目是具有系统性施工,具有系统管理的特点,加强项目管理,必须对施工项目的生产要素进行详细分析,认真研究并强化其管理,我自己仅从施工方的项目管理角度,结合一此实践中的经验谈谈我自己的看法。 建筑工程项目管理,主要是通过管理,使项目的目标得以实现。一项建设项目参建方涉及勘探、设计、监理、施....
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