浅谈建设工程项目商务管理

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  • 浅谈建设工程项目商务管理 青岛公司 黄波 [摘 要] 本文讨论项目生命周期商务管理的策略和方法。 [关键词] 企业定额 报价策略 不平衡报价 合同交底 成本控制 工程结算 [正文] 建筑业市场日臻公开、透明、正规和成熟,建筑企业的生存竞争也随之激烈和残酷。于是建筑企业经营、二次经营的策划和实施变得愈发重要。下面我们从定额、经营策略及二次经营等几个方面探讨一下工程项目商务管理的策略及方法。 定额是工程项目招投标的基础。目前国内大多数施工企业在投清单标的时候所做的工作仍然是国家及地方定额组价投标的模式。比如查定额找出某单项定额子目的单价,按照既定组价方式进行各种取费,进而确定该清单子目单价。也就是说,目前多数清单报价的基础是社会定额。社会定额是根据目前国家或者某一地区的平均管理水平及相对落后的施工工艺进行测算得出的。比如,可以认为八局青岛公司的管理水平相对....
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