浅谈建筑施工现场管理
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浅谈建筑施工现场管理
摘 要:针对我国目前建筑施工企业项目现场管理现状，结合施工现场管理实践经验，以工程施工现场项目安全量控制工期控制投资成本控制四大要素为阐述点，提出了一些较具体的看法或建议，施工项目管理者在具体工程中加以灵活运用。
关键词:施工项目管理，质量控制，安全控制，工期控制，成本控制
随着社会主义市场经济体制的建立，我国建筑施工企业已逐步全面推行了施工项目管理 施工项目管理是施工生产要素与现实结合的场所，施工领域的问题集中反映在施工项目上，因此，全面提高施工项目综合效益，有利于施工项目的有效管理。
施工项目管理的主体是人， 人在项目施工管理中起举足轻重的地位从一个工程项目中标至竣工验收，人的要素自始至终都贯穿其中所以说项目管理是以人为中心，以物为对象的管理人是有主观能动性的，不同的项目管理班子不同的管理方法，项目管理的结果....
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