建设工程项目施工成本控制(new)

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任何一项建设工程项目都需要投入大量的人、材、物、时间等资源。这些投入形成项目的成本和费用。对项目实施过程中所发生的各项费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,对影响建设项目成本的各种因素加强管理,并采取各种有效的措施控制成本,最终实现甚至超过预期的成本目标。建设工程项目施工成本管理应从工程招标报价开始，直至项目竣工结算完成为止，贯穿于项目实施的全过程。模块五建设工程项目成本管理第7讲举世瞩目的三峡总投资2000多个亿！葛洲坝水利工程西气东输工程建设投资估计1200个亿！青藏公路工程总投资7.5亿元 1975-1985/1937 km 南水北调工程总投资近5000亿元【学习目标】 1. 理解施工成本管理的任务与措施。 2. 理解成本计划的类型。 3. 了解建设工程项目施工成本计划的依据。 4. 掌握建设工程项目成本计划的编制方法。 5. 掌握建设工程项目成本控制的步骤与方法。 6. 掌握建筑工程项目施工成本分析方法。【学习重点】 1．建设工程项目成本计划的编制方法。 2．建设工程项目成本控制的步骤....
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