汉爱家皇家公馆2010营销策略及执行报告

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爱家皇家公馆 2010年下半年营销策略及执行报告谨呈：武汉爱家武汉世联爱家项目组 2010年6月年度目标回顾上半年营销回顾市场分析关于年度目标下半年营销安排报告结构：附件1：宏观大势分析附件2：全国及武汉市场表现年度目标回顾上半年营销回顾市场分析关于年度目标下半年营销安排 2010年目标回顾：销售目标: 10个亿品牌目标——以本项目为平台，通过项目运作提高爱家品牌在武汉市场的影响力和知名度，为后续多项目开发奠定良好基础。核心需完成“10个亿”的目标意味着：市场高销售速度保量优先，一定的价格折让保量走价的策略 1、稳定持续的营销战略。 2、吸引目标客户的极致展示。 3、清晰明确有体系的形象推广。年度目标回顾上半年营销回顾市场分析目标调整建议下半年营销安排上半年销售量价分析 1-5月份，项目累计销售402套，成交金额约3.25亿； 1-4月，正常情况下月销售套数在30-40套之间，能保持较高的开盘率； 5-6月，4·15新政作用显现，销售明显放缓，即使持续小步加推仍然达不到即定销售目标，月成交套数在15-20套之间。....
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