浅议工程造价全过程管理
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- 浅议工程造价全过程管理
摘要：传统的工程造价控制和管理指工程施工前准备阶段的预算或标底编审，对工程竣工后的结算进行审核确认所进行的工作。实际上，建设项目从可行性分析到竣工交付使用，整个过程按阶段可划分为可行性研究与决策阶段、设计阶段、建设准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段以及后评价阶段，每个阶段均有不同的造价控制和管理内容。
关键词：造价控制；设计；主动控制；全过程控制
一个建设项目从可行性分析、项目决策到竣工交付使用，其建设程序大体包括以下几个阶段：项目建议书阶段、可行性研究及决策阶段、设计阶段、建设准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段以及后评价阶段。为了适应工程建设过程中各方经济关系的建立，适应建设项目管理和工程造价控制的要求，需要按照建设阶段对工程项目多次进行计价：在项目建议书和可行性研究、决策阶段编制投资估算；初步设计阶段编制设计概算；施工图设计阶段编制施工图预算；招投标阶段确定工程标底、编制投标报价并确定承包合同价；竣工验收阶段编制竣工决算，如实体现该建设工程的实际造价。整个计价过程由粗到细，由浅到深，环环相扣，前者制约后者，后者补充前者，最后确定工程实际造价。....
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