建筑工程项目管理全面培训讲义（PPT格式，838页）

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项目管理主讲：联系方式课程安排 13次课程共讲授3个篇章，15章节的内容除了课本内容，每节课会随机补充课外知识考试安排 30%平时成绩，70%考试成绩 2次课堂作业，作为平时成绩考试形式：闭卷笔试考试内容：判断题，单选题，简答题，论述题课程逻辑框架第一篇：项目管理总论第二篇：纵向时间轴序列第三篇：横向知识领域排列如进度，质量，成本，风险等等。项目启动项目计划项目执行控制项目收尾第一章项目与项目管理内容列表：项目管理的产生与发展项目的定义及基本特征项目生命周期项目管理概述 1.1 项目管理的产生与发展 1.1.1国外项目管理的产生与发展项目管理起源于建筑行业，主要包括：房屋（如皇宫、庙宇、住宅等）建筑、水利（如运河、沟渠等）工程、道路桥梁工程、陵墓工程、军事工程（如城墙、兵站等的建设）。虽然不知道当时的项目管理情况如何，但是它一定有一套严密的组织管理体系，有详细的工期、费用上的计划、安排和控制，也一定有严格的质量检验和控制。但因为当时科学技术水平和人们认识能力的限制，历史上的项目管理是经验型的、不系统的，不可能....
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