工程进度与控制管理制度
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- 项目工期管理责任制度
1 总则
1.1 目的
说明工程项目进度计划管理的任务、职责，建立项目进度计划管理和控制的模式、工作程序和工作方法。
促进工程项目进度计划管理工作科学化、规范化，系统地积累所需各种基础数据，提高进度计划管理和控制的工作效率、质量和水平。
1.2 适用范围
本实施细则适用于南京中电熊猫钢结构工程进度计划管理工作。
1.3 使用原则
本项目进度管理应按照本实施细则进行管理和控制，执行行业、地区颁发的有关政策、法规及文件要求，还应遵循承包合同规定的要求。
2 工期管理主要内容和工作程序
2.1 工期管理的主要内容
工程项目进度管理的主要内容见图2.1“工程项目进度管理内容”。
图2.1 工程项目工期管理内容
2.2 工程项目工期管理工作程序
工程项目进度控制的程序见图2.2“工程项目进度管理工作程序”。
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