施工企业成本管理及控制

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  • 摘要:施工企业工程项目责任成本管理的成败,直接关系到企业的生存与发展。文章指出要做好工程项目责任成本管理:必须按照责任成本的原则,建立和完善项目责任成本内部运行体制;加强项目管理环节的控制,采取有力措施,使责任成本落到实处,应从三种途径来加强工程项目责任成本管理工作。 ?关键词:建筑企业;工程项目;成本管理;成本控制 一、成本管理概述 成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等职能。工程项目是施工企业 (?http:?/??/?www.studa.net?/?company?/??)的“窗口”,生产和管理的基点,经济 (?http:?/??/?www.studa.net?/?Economic?/??)效益的源泉。以工程项目管理为中心,提高项目的运作质量,是施工企业生存和发展 (?http:?/??/?www.studa.net?/?fazhan?/??)永恒的主题。工程项目管理中的项目成本管理直接制约着项目的经营成果。 ????项目成本....
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