浅谈如何搞好工程项目施工质量管理
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论文摘要
建筑工程施工管理的优劣关系到国家昌盛、民族振兴、人民幸福、社会安定,关系到国民经济的健康发展,工程质量,人命关天,质量责任,重于泰山。因此建设工程施工管理越来越成为人们关注的热点。
面对建设工程质量严峻形势,进行工程施工管理愈加显得重要。施工阶段工程项目质量控制是建设项目的核心,是决定工程建设成败的关键,没有质量就没有投资效益、没有工程进度、没有社会信誉,因此,建筑工程施工管理是实现三大控制目标的(质量、投资、进度)总称。
建筑工程施工管理是为实现项目投资、进度、质量目标而进行的全过程、全方位的规划组织、控制和协调工作,内容是研究如何高效益地实现项目目标。难于建设项目是一次性的,故项目工程需要用系统的观点、理念和方法进行管理,具有全面性、科学性和程序性的特点。建设项目的生产要素有劳动力、材料、机械设备、技术和资金,这些要素具有集合性、相关性、目的性和环境适应性,是一种相互结合的立体多维的关系,这就说明项目是具有系统性的施工,具有系统管理的特点。
建筑工程施工管理是工程建设中永恒的话题。建筑工程施工管理如何,直接关系到某一时期我国工程建设的发展水平.直接....
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