石油化工建设工程项目管理浅说
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- 石油化工建设项目
管理浅说
建设工程项目管理浅说
目 录
一.程序
二.管理模式
三.建设过程管理
四.质量控制
五.进度控制
六.投资控制
七.HSE管理和文明施工管理要点
八.合同管理方法、措施
九.资料管理
十.设计管理
十一.物资采购管理
一.程序
1 立项
1.1 项目建议书
1.2 可行性研究报告
2 批复
3 确定设计单位(开展设计)
4.1 基础设计
4.2 详细设计
4 组织机构设置(OBS)
确定项目经理、技术负责人、质量工程师、安全工程师、计划工程师、费用工程师
5 策划
编制工作结构分解图(WBS)，制定统筹计划
统一规定
6 施工
6.1 施工招标
6.2 确定施工单位
6.2.1 资质
6.2.2 资信
6.2.3 业绩
6.3 施工准备
6.3.1 施工条件（三通一平）
6.3....
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石油标准
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