项目质量管理体系与措施

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质量管理体系与措施一、质量目标根据“建筑物合理使用寿命周期内，确保主体结构安全可靠和使用功能，并持续地满足顾客的需要”的原则，在积极响应业主要求的前提下，结合实现我公司的质量方针，本工程的质量标准：一次性达到国家现行施工规范合格标准，质量奖项：争创优质工程。二、质量控制与管理的基本原则 1、首先建立完善的质量管理体系，配备高素质的项目管理和质量管理人员，强化“项目管理，质量为本”。 2、严格过程控制和程序控制，开展全面质量管理，树立创“过程精品”和业主满意的质量意识，使该工程成为我公司具有代表性的优质工程。 3、制定质量目标，将目标层层分解，质量责任、权力彻底落实到位，执行质量否决制，严格奖罚制度。 4、严格执行样板制、三检制、工序交接制度、质量检查和审批等制度。 5、广泛深入开展质量职能分析、质量讲评，大力推行“一案三工序”管理措施即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”。 6、利用计算机技术管理手段进行项目管理和质量管理与控制，强化质量检测和验收系统，加强质量管理的基础性工作。 7、严把材料（包括原材料、成品和半成品）、构件、设备的出厂质量和进场质量关。 8....
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