工程监理进度控制讲课
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- 《工程监理》专题：进度控制
§ 1 概述
一、进度控制的概念
指对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、衔接关系和持续时间等编制计划、实施、检查、协调及信息反馈等一系列活动的总称。
目的：确保项目进度目标的实现
总目标：建设工期
控制对象：工程项目
控制方法：全过程动态控制
工程项目的进度控制包括项目进度计划(Plan)、
执行(Do)、控制(Control)（监测和调整）PDC循环
O.P.Q
目标
M
M
M
M
M
M
计 划 (P)
实 施
控 制
(D)
(C)
信
息
进
度
人
决策
业 主
监 理
承包商
二、进度控制的意义
保证工程项目按预定的时间交付使用，及时
发挥投资效益
有效的进度控制，能给承包单位带来良好的经
济效果
加强进度控制，能使预期目标顺利实现
工程项目管理的目标：（O、P、Q） 费用(Outlay)
工期(Period) 质量(Quality)
通过进度控制可带动人、财、物....
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