建设工程项目管理总结

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第一章工程项目和项目管理第一节工程项目一、【项目】在规定的开始时间和结束时间内具有预定目标，并使用若干资源（常受到某种约束）的一组互相独立而又互相关联的活动。 “项目无处不在” 二、【工程项目】是指通过投资活动获得满足某种生产或生活需要的建筑物（或构筑物）的一次性活动（行为系统）。它的对象是具有预定要求的工程技术系统。如一定生产能力的车间或厂房、公路、桥梁等。三、工程项目的【特点】(P18) 1.特定的对象 2.有特定的目标 3.有一定的约束条件（人力、物力、技术等） 4.特殊的组织和法律 5.复杂性和系统性 6.一次性（no-repeat） 7.风险性四、项目中涉及到的【各方人员】 1.项目投资者又称融资单位 2.设计单位 3.工程建设单位(项目法人负责制） 4.咨询和监理公司(项目总监负责制） 5.工程承包公司（项目经理负责制） 6.政府有关部门（建委、质监站等）【项目法人责任制度】 ?是指由项目法人对项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、债务偿还和资产的保值增值实行全过程负责的制度。 ?项目法....
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