建设工程项目管理策划
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xx工程
项目管理策划
编 制:
审 核:
批 准:
XX经理部
20 年 月
一、工程概况及管理目标
1.工程合同概况
2.项目管理目标
依据合同约定及公司相关制度,制定项目管理目标如下:
2.1安全目标
杜绝交通、火灾、机械、中毒、爆炸等重大事故或重大险肇事故;
千人重伤率≤0.6‰,千人负伤率≤3%,工亡为零。
2.2质量目标
单位工程合格率100%,单位工程优良合格率满足合同要求;
特种设备检验通过率100%。
2.3环境目标
环境现状满足法律法规及厂区要求;
2.4进度目标
工程进度在合同签订绝对工期内完工,依据现场实际条件经与业主协商后可予以调整,但整体工期必须满足业主要求。
2.5合同履约目标
合同履约率100%,为后续市场开拓打好坚实的基础。
2.6营销目标
依据总包合同、分包合同及其他相关税费分析成本,预测利润目标值。严格过程成本控....
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