建设工程项目管理策划

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  • xx工程 项目管理策划 编 制: 审 核: 批 准: XX经理部 20 年 月 一、工程概况及管理目标 1.工程合同概况 2.项目管理目标 依据合同约定及公司相关制度,制定项目管理目标如下: 2.1安全目标 杜绝交通、火灾、机械、中毒、爆炸等重大事故或重大险肇事故; 千人重伤率≤0.6‰,千人负伤率≤3%,工亡为零。 2.2质量目标 单位工程合格率100%,单位工程优良合格率满足合同要求; 特种设备检验通过率100%。 2.3环境目标 环境现状满足法律法规及厂区要求; 2.4进度目标 工程进度在合同签订绝对工期内完工,依据现场实际条件经与业主协商后可予以调整,但整体工期必须满足业主要求。 2.5合同履约目标 合同履约率100%,为后续市场开拓打好坚实的基础。 2.6营销目标 依据总包合同、分包合同及其他相关税费分析成本,预测利润目标值。严格过程成本控....
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