关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案
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第一节 项目实施的重点、难点:
1.1工程项目实施的重点、难点分析:
1、工程规模大、工期紧、工程质量要求高
本工程建筑面积达11964m2,不仅工程量大,施工工期仅90日历天,工期紧迫。在此情况下,施工顺序安排显得非常重要,因而施工组织管理要求高。
2、如何分区组织同时流水亦是本工程的重点之一
3、工期短,如何在短时间内完成基础桩、±0.00层结构施工,大面积混凝土施工也是本工程的重点难点。
4、由于本内外墙采用新型材料灰砂砖砌块砌筑,如何防止墙体开裂是本工程的另一个关键难点。
1.2工程项目重点、难点的解决办法:
1、针对本工程规模大、工期紧、工程质量要求高的难点,我司把重点放在施工策划和过程控制,用过程精品保证工程精品,通过一次成优,避免返工和重复施工,达到既保工程进度,又保工程质量的目的。
2、针对各个区段同时施工,施工管理、质量控制难的特点,我司通过科学的部署,即将本工程划分为2个施工区,并建立响应的施工区管理机构,即对工程施工集中管理、又分区分层控制,确保职责明确、管理到位,为工程....
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