工程管理施工中的成本控制
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工程管理施工中的成本控制
摘要：文章主要论述了工程管理施工中的成本控制问题，分析成本在施工项目中发挥的重要作用及其分类问题，在此基础上结合问题做好成本控制及管理方法
关键词：工程管理 施工 成本控制
1 工程项目成本控制的重要性
1 有效控制成本是企业获益的基本前提。施工项目成本是施工项目管理的核心内容之一，我们之所以研究施工项目成本控制的有效方法，其目的就是让建筑企业可以在市场经济激烈的竞争当中取胜，因为施工项目成本是否准确客观，对企业财务成果和投资者的效益影响很大。成本多算，则利润少计，可分配利润就会减少；反之，成本少算，则利润多计，可分配的利润就会虚增而实亏。所以，只有科学合理地控制成本的投入，使得所消耗的资源实现最大化利用，企业才能使收益大于成本最后获得盈利。
2 有效控制成本可以合理地制定建筑施工成品的价格。建筑施工过程中，其实就是商品生产的一个过程，这既包含活的劳动，也包含物质的消耗过程，建筑企业为了要在此过程中获利，就必须合理地计算好生产过程中所需的成本价格，这样才能进行行之有效的投资行为。此外，企业可以利用产品成本这一综....
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