建设工程进度控制课件

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文档部分内容预览：
1 施工组织概论 1.1 建筑施工的特点 1 产品固定性，机具、人员、材料流动性－造成空间布置与时间排列的矛盾 2 长期性－受外界影响因素较多 3 单一性－产品之间性质差异大 4 复杂性－工程性质；协作配合关系施工组织——根据工程项目（产品）单一性生产的特点,特有的资源配置方式而采取的一种生产组织方式。施工管理——通过施工生产要素的优化配置和动态管理，以实现施工项目的质量、成本、工期和安全的管理目标。 1.2 施工组织的基本原则坚持建设程序，严格贯彻执行《建筑法》合理安排施工顺序尽量组织流水施工和运用网络计划技术合理安排冬雨季施工技术措施工厂预制和现场预制相结合，提高工业化水平充分利用施工机械，提高机械化水平尽量采用国内外先进的施工技术和科学管理方法现场布置合理，减少临时设施，降低施工成本 1.3 原始资料调查工程勘察 1）地形勘察 (1) 建设区域地形图:比例为1：10000～1：25000 (2) 建设地点地形图:比例为1：1000～1：2000 2）工程地质勘察 3）水文地质勘察 (1)?地下水文....
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