物资管理宣贯资料

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* 《中建三局企业管理标准》、《中建三局项目管理标准》及《中建三局企业管理评价标准》宣贯资料物资管理部分目录中建三局企业管理标准物资管理 3 1 主要内容 2 工作安排 3 3 主要差异点与增补点 4 “三个标准”的优化改进建议 3 5 信息化联动融合主要工作难点目录一.主要内容中建三局企业管理标准物资管理司属各项目分公司级公司级物资部物资部项目物资部 1.组织架构中建三局企业管理标准物资管理公司物资部建立完善公司物资管理体系负责公司物资招投标管理、价格管理建立健全供应商引进、考核、评价体系指导、检查、考核公司下属各单位、项目部物资管理工作配合公司物资成本核算与管理分公司物资部完善分公司物资管理体系负责分公司物资招投标管理、价格管理负责分公司供应商引进、考核体系指导、检查、考核分公司下属各项目部物资管理工作配合分公司物资成本核算与管理项目物资部完善项目物资管控体系，明确内控目标（签订主材责....
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