燃气管道施工组织设计方案

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  • 1 施工准备 1.1 工程管理机构图 1.2 项目管理目标 (1)质量目标 达到国家或行业质量检验评定的合格标准。 (2)工期目标 开工日期:按招标文件要求。 竣工时间:按招标文件要求。 (3)安全目标 1)杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生; 2)轻伤频率控制在6‰以内。 (4)文明施工目标 争创公司安全生产文明施工双优良工地。 (5)环境目标 1)做好工地周围公益、环保事业创建良好的工作生活环境。 2)创建花园式的施工环境,营造绿色建筑。 (6)服务目标 以我公司的质量方针“质量为本,竭诚服务,持续改进,营造顾客满意的安装产品。”为工作准则。 1)以工程项目为工作中心,处理好与业主、监理、设计、其他施工单位以及工程所在地的相关政府部门之间关系。 2)优质、快速、安全地完成工程项目的施工任务。 3)工程竣工后按《工程合同》要求提供保修业务。 1.3 相关人员的职责 (1)项目经理职责 1.严格按设计文件及相关国家标准、规范和施工组织设计组织施工, 负责组织质量管理体系在所辖工程项目中运行,并对其运行情况负责。 2.负....
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