施工项目成本控制讲座

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施工项目成本控制成本控制小故事——辞退那条狗！：美国航空公司CEO罗伯.柯南道尔，上世纪末，对加勒比海的货仓进行检查，问当地负责人如何缩减开支？——一个人值班不能再压缩——临时工，隔夜值班——一年后，一条狗看守——一年后，狗的声音录音播放，作为值班——负责人哑然。降低开支多苛刻，说明成本降低的潜力很大。长期以来，建筑业产值利润率维持在2%～3%，属于国民经济中的低利行业，且有逐年下降的趋势。在低利润的同时，负债率却高居不下，以2005年数据为例，建筑施工企业的平均资产负债率高达65%。第五章施工项目成本控制第一节施工项目成本控制概述第二节施工项目成本控制的基本方法第三节施工项目成本核算第四节施工项目成本偏差分析与考核对工程项目生命周期中造价的理解投资框算估算概算预算标底投标价合同价月度结算竣工总决算总投资规划设计准备阶段设计阶段施工阶段动用前准备阶段保修期时间有建设意图项目立项项目正式动用 -30% 30% 25% -25% -15% 15% 10% -10% -5% ....
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