高层住宅项目策划
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XXXX首期X标段
施
工
策
划
书
编 制；
日 期：
XXXX首期二标段后期施工策划书
第一章 工程概况及项目总平面图
1-1：项目概况
①、该项目位于XXX。
②、高层住宅：共3幢，均为32层，剪力墙结构，面积约9.4万平方米。
1-2：项目总平面图（见施工总平面图）
1-3：项目工程管理的特点和难点
①本工程工期较紧；
②精装修交楼，施工质量要求高,交楼难度大；
③劳务公司体制不健全，管理难度大；
第二章 项目的组织架构与岗位职责
2-1：组织构架及职责
项目采用扩大清包的劳务管理模式，组建项目部，将工程划分为2个部分，分包给具有实力的专业劳务公司施工，项目部负责组织、协调、控制、监督、验收。
组织机构采用了直线职能式的组织机构形式，以利于明确职责、强化管理、便于协调，指令明确。
2-2-2 工作职责及岗位职责
1、项目经理（详见岗位职责）
①、组织带领公司工程技术管理人员编制《工程管理策划书》。
②、组织落实工程管理策划要求，对项目进度、质量、安全、成本进行实....
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