质量管理项目实施策划书

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文档部分内容预览：
项目实施策划书（质量管理） 1.1 项目质量方针和目标 1) 项目质量方针创品牌、争信誉、谋发展创品牌就是以承包商的身份对沈阳新世界中心项目第一期地库及裙楼空调、采暖及通风系统工程项目履行好承包商职责，实施承包职责范围内的全员、全面、全过程的管理工作，创“一流工程，一流质量”公司品牌.,确保工程质量满足合同及公司策划要求。争信誉项目部本着公司的质量方针，建设一流工程，为沈阳的建设作出贡献，为企业争创社会信誉。谋发展就是恪守合同，处处为业主着想，处理好与业主关系，坚定不移地实现质量目标，以德取胜，积极开拓，在新一轮的建设高峰中谋求发展空间。 2) 项目质量目标确保沈阳新世界中心项目第二期酒店二综合机电项目工程质量：合格工程，配合总承包商创奖，机电工程确保荣获辽宁省“安装杯”和中国“安装之星”奖项。 1.2 项目质量保证体系 1)质量保证体系组织机构建立以项目经理为总负责，项目技术负责人和质量安全主任主控，项目各专业质检员基层检查的管理系统，对本工程质量进行全面、全过程、全员参与的控制。质量保证体系组织机构如下图：质量保证小组组长：项目经理质量总监....
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