建设工程项目管理课件
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- 建设工程项目管理
2.1项目管理的概念及特点
2.2建设项目管理基本知识★ ★ 2.3建设项目成本管理基本知识★ 2.4建设项目风险管理基本知识
2.1.1项目的定义
2.1.2现代项目管理的特点
2.1.3成功的项目管理
满足预定的使用功能要求
在预算费用范围内完成，尽可能地降低费用消耗，减少资金占用。
在预定的时间内完成
能为使用者接受，认可，同时又照顾到社会各方面及各参加者的利益
与环境协调
项目能合理、有效地利用各种资源
项目实施按计划、有秩序的进行，变更较少。
2.1建设项目管理的概念及特点
2.2建设项目管理基本知识
2.2.1建设项目管理特性
建设项目管理是指组织运用系统工程的观点、理论和方法对工程项目周期内的所有工作进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。
项目管理的核心是：控制项目目标（费用、质量、进度）
2.2建设项目管理基本知识
1、建设项目管理特性
目的性
独特性
一次性
制约性
风险性
其他
2.2.2建设项目分类
1.按建设性质划分
可分为新建项目、扩建项目、改建项目、迁建项目和恢复项目
2.按投资作用划分
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