商会总部经济项目二期项目管理策划书

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XX商会总部经济项目二期项目管理策划书编制人员名单策划参编人员编制说明遵照公司关于“规范项目管理制度，统一项目基础管理模式，提高项目管理效益”的要求，项目经理牵头，项目部有关人员参与下，编制此项目策划书。中建总公司于2005年发布了《项目管理规范》，并于2009年底发布《项目管理手册》，公司对项目管理进入新的阶段。为满足中建“专业化”的发展战略，适应“大市场、大项目”的经营方针，对项目进度、成本、质量、安全、环保合理安排和控制，为效益经营打好基础，项目部特编此策划书。施工策划书主要包括工程概况、工程管理目标、管理组织及职责，施工进度计划及相应时间段平面布置。实施阶段《项目策划书》由项目经理组织编制，根据项目大小，分别由分公司、公司和局项目管理部门和市场部会审，主管生产和经营领导审批。本策划书的编制使云浮恒大二期现阶段工程进展顺利及后续工程施工准备工作更加明晰，项目预算有章可依，项目决策、项目控制等工作开展更合理。是项目实施的纲领性文件，也是公司为项目进行资源调配和提供服务、....
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