进度滞后原因及赶工措施

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进度滞后原因及赶工措施一、施工工期 XX医院老门诊楼、急诊楼改造工程，原定施工工期，2013年2月开工至2013年8月竣工，总工期184天。二、、图纸方面： 1、2013年3月18日收到施工图纸， 2013年3月26日上午设计单位、监理单位、施工单位，对设计图纸会审：（1、建设单位提出检测机构结果，原结构比较差，拟采用主力支撑。（2、外幕墙由施工单位深化设计。 2、2013年4月1日设计单位补充回复了原图纸部分问题，由于设计所提供的施工图纸与施工现场实际情况不相符，导致整个施工没有完整的施工图纸。 3、2013年4月12日收到原主体加固图纸，定名为屈曲约束支撑，并提出技术要求、专业厂家、专利产品、图为示意图，由相关单位深化设计。并报原设计单位同意。 4、在此原设计图纸因加固的施工，没有考虑到隔墙以及房间布局，出现严重不符，随后建设单位决定，委托我公司承担图纸的深化工作（包括外立面的整体施工图）。但由于设计合同主体是中元设计院，我公司所有的施工图纸需通过中元设计院审核认可，方可进行施工。 5、综合上述由于设计图纸的原因，前期施工寸步难行，从而导致施....
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