建设工程投资控制讲座
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- 建设工程投资控制
关于监理
监理的工作内容定义为三控二管一协调目前已成为业界的共识,所谓三控二管一协调即质量控制、进度控制、投资控制、信息管理、合同管理和协调。
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关于投资控制
建设项目投资控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、施工准备阶段、施工阶段以及竣工阶段,把建设项目投资控制在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目投资管理目标的实现,以求在建设过程中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。
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1、工程变更费用审核
2、工程量计量
3、工程预付款审核
4、材料、设备采购价格审核
5、工程索赔审核
6、月工程款支付核签
投资控制监理工作分解流程
1、工程变更费用审核
2、工程量计量
3、工程预付款审核
4、材料、设备采购价格审核
5、工程索赔审核
6、月工程款支付核签
关于投资失控
建设项目概算超估算、预算超概算、决算超预算的现象称为投资失控,又称“三超现象”。
估算:控制价,项目建议书和可行性研究阶段;
概算:最高限额,初步设计阶段;
预算....
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