QC小组活动及成果编制的要点培训讲座

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QC小组活动及成果编制的要点培训目录 1、QC小组活动的基本概念 2、QC小组活动的管理技术 3、QC小组活动的程序 4、QC小组活动的成果报告 5、QC小组活动的发表和评审 1.QC小组活动的概念在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高经济效益和人的素质为目的而组织起来，并运用质量管理的理论和方法开展活动的组织。 2、 QC小组的特点从QC小组活动的实践来看，主要有以下特点：（1）明显的自主性：自愿参加、自主管理、自我教育，相互启发，共同提高；（2）广泛的群众性:参加人员可以是管理人员，也可以是一线工人；（3）高度的民主性:讨论问题各抒己见,互相启发,集思广益；（4）严密的科学性:程序、方法、科学,不能想当然或凭经验。 3.QC小组活动的作用 1.有利于开发智力资源，发掘人的潜能，提高人的素质； 2.有利于预防质量问题和改进质量； 3.有利于实现全员参与管理； 4.有利于改善人与人之间的关系，增强团结协作精神； 5.有利于改善和加强管理工作，提高管理水平； 6.有利于提高职工的....
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