建筑公司各项工作流程图汇编

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XX工程建设集团有限公司 -1- 质量控制工期控制成本控制重要材料控制安全管理设计变更控制合同管理组织协调信息档案管理竣工验收项目结束、总结、归档综合办形象策划手续办理人事管理资源投入签署施工合同拟定项目管理计划委任项目经理、组建项目部收集有关资料，实施项目管理工作工程部施工管理安全管理质量检查竣工验收质量评定经营部工程投标合同洽谈计划统计物资供管工程决算财务部开户银行设置账户款项筹集资金拨付财务核算项目部实施现场管理风险规避技术部组织审图批定方案临设规划质量管理资料管理员工培训 XX工程建设集团有限公司目标工资考评工作业绩劳动纪律工作态度完成工作计划情况工作能力和创新考勤情况服从领导顾全大局积极主动责任心强无违纪违规统计考评奖励目标工资的20% 目标工资的70% 全额目标工资目标工资的50% 扣发当月全额目标工资较差差优秀合格不合格 -2- XX工程建设集团有限公司 -3- 制定贯标认证计划送审和报批标准内审员培训分发和学习手册及文....
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