工程项目管理模式和发展趋势演示

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1.1 工程项目管理模式 1.1.1 设计－招标－施工项目管理模式 1.1.2 设计－建造（Design-Build）模式 1.1.3 设计－采购－施工交钥匙（EPC Turnkey）模式 1.1.4 项目管理型承包模式 1.1.5 BOT（Build-Operate-Transfer）模式 1.1.6 伙伴关系（Partnering）模式 1.1.7代建制项目管理模式 1.1 传统的（通用的）项目管理模式设计—招标—建造模式（Design-Bid-Build）DBB 在国际上最为通用，世行和亚行贷款项目以及采用 FIDIC施工合同条件（99年第一版）的项目均采用这种模式，传统模式招标文件中一般采用FIDIC “红皮书” 或“新红皮书”。建筑师/咨询工程师（进行可研、设计等工作）业主业主代表承包商分包商分包商承包商分包商分包商建筑师/咨询工程师的顾问监理工程师合同关系管理协调关系供应商贷款方工程项目通用管理模式基本关系简图工程师（咨询、监理）业　主规划设计单....
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